Jak často myslíte na čas? My neustále! Někdy se loudá, jindy kvapí, my s ním ale stále statečně držíme krok. Již celých 25 let! A proč? Protože cítíme zodpovědnost k vám, kteří svůj vzácný čas prožívají s námi. A taky proto, že nás to baví.

A právě větu „Proč ne, když nás to baví“ jsme před lety slyšeli od jednoho z vlastníků společnosti, Vladimíra Bretšnajdra, kterému naše Helma 365 přirostla k srdci. S jeho svolením zde zveřejňujeme článek, který sepsal pro své partnery, zákazníky, ale vlastně pro každého, koho zajímají souvislosti vývoje naší firmy od vstupu investorské skupiny H365.

Moje první kroky k H365

"Moje první kroky k H365 vedly přes vypořádání investičního projektu Refravit v roce 2009 a vzhledem k tomu, že skončil úspěchem, poohlížel jsem se po dalších investicích, případně i nákupech firem. Současně jsem měl zájem zachovat co nejvíce účastníků předchozí investice a případně přibrat další kamarády.


Naši poradci z předchozí transakce Corsum Group přišli s nabídkou prodeje nakladatelství kalendářů a diářů Helma 365 a začátkem roku 2010 jsme se tím začali s Jardou Šurou a dalšími investory zabývat. Líbila se nám tvůrčí atmosféra ve firmě, postavení na trhu a produkty. Po složitých jednáních s vlastníkem Zdeňkem Cholevou a ředitelem Petrem Hovorkou se podařilo nákup firmy v dubnu 2010 realizovat. Z původních investorů jsme zbyli s Jardou Šurou a Tomášem Růžičkou jenom tři a k nám se v rámci vypořádání jako 30% akcionář přidal dosavadní ředitel firmy Petr Hovorka. Jako vlastnickou společnost (100% majitel Helma 365 s.r.o.) jsme založili H365 a.s.


Již v listopadu 2010 došlo ve firmě Helma 365 ke krizi – po neshodách s ředitelem Hovorkou odešel obchodní tým vedený Filipem Ulíkem (a založil konkurenční firmu LK-Hvězda) a nedošlo k adekvátní náhradě. Současně se pokazily vztahy uvnitř firmy. Naštěstí se po několika jednáních podařilo najít vzájemné porozumění a dosáhnout návratu celého obchodního týmu (Dana Hájková, Karel Klepš, Petra Ulíková) do Helmy v květnu 2011 a současně jmenovat Filipa Ulíka novým ředitelem a jednatelem.  Sezóna 2012 už sice zachránit nešla (z důvodu zbytečně velkých nákupů, nešťastné obchodní politiky a situace na trhu), ale došlo k personální stabilizaci firmy a nastartování úspěšného období, které trvá dodnes (aktuální sezóna 2019 dopadne velmi dobře). Museli jsem se pro vzájemné neshody rozloučit a vypořádat s Petrem Hovorkou a s mnoha dalšími zaměstnanci (u nich z důvodu nadbytečnosti).


Kromě úspor osobních nákladů a zklidnění atmosféry došlo i k dalším systémovým změnám s vlivem na efektivitu firmy. Výroba kalendářů se přesunula do jedné firmy POINT CZ (nákup papíru, tisk i knihaření), výroba diářů zpět do Arti Grafiche Johnson (Itálie), nepřímé výrobní náklady se výrazně snížily apod. Poté, co Filip Ulík jako manažer postavil Helmu365 opět na nohy, začali jsme naše podnikání ve skupině H365 rozšiřovat. 


V únoru 2014 jsme založili firmu AVE DAY a.s., která měla za úkol proniknout přímo ke korporátním klientům bez zprostředkovatelů (velkoobchody a reklamní agentury). Dnes si vede pod vedením Kamila Tarabeina velmi dobře, nabízí firmám nejen kalendáře a diáře a patří mezi největší klienty Helmy.


V červenci 2016 jsme koupili společnost WEST servis, která nám zajišťovala skladování a expedici produktů Helmy (středisko Příbram) a výrobu individuálních diářů (středisko Sedlčany), čímž jsme transformovali dlouhodobou spolupráci s Lojzou Večerkou (ředitel a jednatel).


Dále jsme v říjnu 2015 koupili našeho dlouholetého odběratele společnost Stil Trade, s.r.o. (se sídlem Libišany u Hradce Králové) a k tomu i Stil Trade SK, s.r.o.  (Bratislava) od zakladatelů, manželů Kotlantových. Tyto společnosti slouží jako dodavatelé školních potřeb, dárkového balení a kalendářů a diářů podle vlastních návrhů (výroba probíhá většinou v Číně). Pro dceřinou společnost Helma365 byla důležitá zejména síť retailových klientů (přes 1 000) na kalendáře a diáře. Od ledna 2018 řízení firmy převzali od zakladatelů naši zaměstnanci (Jan Starecki z Helmy) a od 1. ledna 2019 nastoupil nový ředitel, Pavel Siažík. Hledáme způsob, jak zvýšit efektivitu fungování firmy, zlepšit postavení na trhu školních potřeb a sblížit firemní kulturu („otevřená firma“) s Helmou.


Ani v budoucnu se nebráníme dalšímu rozvoji skupiny H365 formou akvizic, nicméně v nejbližší době nás čeká stabilizace Stil Trade, s.r.o. a ostatních nákupů. Smysl pro nás mají akvizice firem s produkty určenými našim stávajícím zákazníkům nebo akvizice konkurentů (např. v oblasti školních potřeb).


Akcionářská struktura také doznala určitých změn, přibyl Adam Blecha, Antonín Chamrád a Filip Ulík, takže je nás teď šest. Nemáme v úmyslu hledat kupce pro naši skupinu, ani další investory po mnoho dalších let, naopak se chceme dále rozvíjet. Prostě nás to baví."

Vladimír Bretšnajdr
předseda představenstva H365 a.s.

leden 2019

Na závěr skromné přání

Pokaždé, když plánujeme další naši kolekci, snažíme se vidět za roh, odhadnout budoucnost, sledovat trendy. Párkrát se nám už povedlo, že trendy sledovaly nás! V těchto dnech slavíme 25. výročí existence značky. Až budeme slavit výročí padesáté, bude nám na titulních stranách našich kalendářů a diářů svítit číslo 2044. Přejeme nám všem, aby cesta k tomuto číslu byla spokojená a produktivní.

Váš tým z Helma 365

 


Další zajímavé články o výrobě kalendáře a diáře:

Znáte 6 pravidel pro tvorbu kalendáře?

Tisk kalendářů od A až po spokojeného klienta

Vytvoření kalendáře - obyčejná nebo adrenalinová záležitost?

Výroba kalendáře na zakázku

Diáře a kalendáře s nápadem

Nedatované zápisníky 365 jsou ideálním reklamním dárkem s příběhem!